Cách để viết một bản kế hoạch kinh doanh
Trong chuyên mục này, tôi sẽ đưa ra các yếu tố quan trọng nhất của một bản kế hoạch kinh doanh và mẫu kế hoạch kinh doanh tham khảo.
Để viết một bản kế hoạch kinh doanh, điều đầu tiên bạn phải biết được mục tiêu của mình là gì, các hoạt động cụ thể để đạt được mục tiêu đó. Tùy vào bài thuyết trình của bạn mà bạn sẽ có những cách sắp xếp thứ tự trình bày trong bản kế hoạch kinh doanh khác nhau (tôi khuyến khích bạn không nên trình bày một kiểu xuyên suốt quá trình làm việc của mình, vì không có gì làm ban lãnh đạo cấp cao nhàm chán hơn là cứ nghe đi nghe lại một kiểu trình bày mà không có sự thay đổi phù hợp với thực tế).
Đưa ra lộ trình cụ thể
Lộ trình là yếu tố cực kỳ quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh, nó thể hiện rõ ràng từng bước bạn thực hiện các hoạt động như thế nào, phân bổ nguồn lực và tài nguyên ra sao.
Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh sẽ có từng lộ trình tương ứng với mỗi hoạt động riêng biệt.
Biểu đồ thể hiện hoạt động
Không ai muốn đọc một bản kế hoạch kinh doanh chi chít chữ.
Một bản kế hoạch kinh doanh được trình bày rõ ràng, có các biểu đồ cụ thể không những làm cho bản kế hoạch trông chuyên nghiệp, mà còn giúp cho người xem có cái nhìn tổng thể, trực quan nhất đối với các hoạt động mà bạn muốn trình bày.
Phân tích SWOT
Nhiều người sẽ cho rằng phân tích SWOT là bước dư thừa vì ai trong ban lãnh đạo công ty cũng hiểu rõ được điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội, thách thức của thị trường là như thế nào.
Tuy nhiên, bước phân tích SWOT sẽ giúp bạn có được cái nhìn cụ thể nhất, và trong lúc brainstorm SWOT, bạn sẽ có được những ý tưởng bất ngờ (trích từ kinh nghiệm thực tế của tôi trong hơn 15 năm làm việc).
